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■内田賢司様
受けてみないとわからないことがたくさんありました。
「コンキョのない批判でも歓迎する」とても良い気付きになりました。
（会議が）３０分で終わるというのはすごい。すばらしかったです。
企業研修へ導入することが期待できると感じました。

■松本克彦様
受講しての気付きは、短時間で参加者の当事者意識、一体感が生まれること。
付箋を貼る方式との違いが分かったこと。
そして一番の収穫は、通常の会議の生産性向上を図るための手段を得られたことです。

■早坂めぐみ様
実際に現場でモノ事を決める時に有効だと感じましたが、アクションの部分でもう少し具体的な話ができるフェイズが必要だと感じました。
一番の収穫は、ある程度のワク組は必要ですが、自分たちで全てを決めることで全員参加型の会議になるということでした。

■今岡嘉光様
会議物語を作ってやることの大切さやこんな会議が出来れば部下は考える力、気付きが得られると気付いた。
部下の自主性ができる会議である。この会議だと全員参加型になると思いました。

■川本泉様
一番の収穫は、今回の会議の手法で組織の活性化が図れること（自ら考え行動する）。
そして、社員の個性を活かす、役割を与えることの大切さに気付きました。

会議について改めて基本から学びたくて受講しました。
それまで会議について深く考えたことはなかったですが、日頃参加する会議に何となく不満や苦手意識などをもっていました。
CHEERFULのセミナーを受講してみて、それまで漠然としていた会議に対する考えが明確になり、自分にも足りないところがたくさんあることに気づきました。１度受講すると他のテーマのセミナーも受講したくなり、色々なテーマのセミナーに参加しています。
セミナーでは知識を得るだけでなく、色々な会社の人と会議についてなどの話をしたり、実際に演習を行ったりと貴重な経験が出来ますので、受講した後は自分なりに会議について自信がつき、日頃の会議の参加に前向きな気持ちになりました。
「実践することが大切」とのアドバイスが印象的で、セミナーでの学んだことを日頃意識して会議に参加しています。

会議を行なう時、会議の成果を出すため参加者タイプ別のアプローチは司会者視点、ファシリテーター視点で数多くの本やセミナーで紹介されています。
本セミナーでは会議参加者全員が進行に配慮する事が肝要であるという切り口で分析のうえ、対処方法を編み出していました。
参加者全員が対象であるところが新鮮でした。
ファシリテーションスキルだけでは対応できない、参加者が会議に臨む際の心構えを設定する方法として活用できそうです。
会議開始前に各々自身のタイプを知り、会議中に自身や他の参加者から進行への配慮が得られれば、より成果の出る会議が実現しそうです。

本日は有難う御座いました。
ボードを活用することの意味を確認、これは重要だ。
２軸の考え＆カンファリストの必要性が一番の収穫。カンファリストという概念。
通常は会議主催者が司会も行い、参加者は参加者でしたが、この考え方で概念が大きく変わりました。この考え方は使えます！
今回はここで自分はまとめ役で白板の前に立ちましたけど、聞く・話す・書く・まとめる
の分類が出来た事に驚いた、そのグルーピングが正しい、そうでないに驚いたのでなく、参加者が皆この分類にかなり納得していたから。あっ、この感覚が一体感なんだと。
うまく言い表せないけどこの感覚大切にしておきたいです。
早速色々な場面で試してみます。また、宜しくお願いします。

いろんな知識を上手く取り入れられていて、とても聞きやすく、面白いセミナーでした。
テーマが会議という、社会人なら誰でも参加する誰でも経験するもの。
コミュニケーションは、実践に移しやすいですが、仕事上今まで築いてきたものがあったりするので やはり難しいんですよね。でも、会議というテーマだと、相手を見るのにコミュニケーション能力も、こんな風に使えるものなのかと思いました。
私も復習して、これからの会議に活用していきたいと思います。

本当にありがとうございました。モチベーションの高い方々、いろいろな会社、立場の
方々との演習は、非常に楽しく、有意義でした。目的、目標の書き分けが、よく理解できました。他にも気づきがたくさんありました。
早速、チーム会議などで、教えていただいたことを実践していきたいと思います。
会議スキル、コーチングのスキルは、弊社でもこれから取り入れていきたい研修メニューです。今後ともよろしくお願い致します。

大変有意義な講習に参加させて頂いた思っております。帰宅してから、また今朝の出勤時にも講習内容を振り返り新たに気付いた点をメモしています。
この機会を転機に3ヶ月後に満足いくよう行動したいと思っています。