会議でリーダーという立場をどれだけ活かしきれているのでしょうか?
チームメンバーを引っ張っていますか?
チームメンバーを育てていますか?
会議でのリーダーの役割を認識しませんか。
発言者は、いつもリーダーであるあなただけではないでしょうか?
会議で決まったことをメンバーは実行できていますか?
会議は司会者に依存していませんか?

どんなに活性化された会議でも、
どんなにすばらしいといわれる会議でも
決定事項が実行されなければ、会議は無意味です。
会議は司会者だけではなく参加者全員で行うものです。
実行力を高めるための
『会議参加術』をコーチングをうまく活用して学んでみませんか？

社会人になると会議に参加する機会は多々あります。
学校での話し合いとは大きく違い、
年齢や立場といった大きな力関係も存在します。
いきなり会議に参加してもどぎまぎしない為のセミナーです。

会議参加術の基礎の知識を身につけ、じっくり演習を行います。
会議参加術の応用です。
実践をふんだんに行います。
カンファリスト研修が行えるようになります。